今年以來產銷兩（liǎng）旺，財務部嚴格資金管理，精細預算，合理安排，保障生產、生活需要。

一是（shì）加強預算管理。在做好信貸（dài）資金如期償還，控製信貸規模的基礎（chǔ）上，強化資金預算管理，以收保支，強化內部管理（lǐ），增收節支。

二（èr）是合理安排使用。依（yī）據生產經營計劃安排，調度使用資金，確保（bǎo）生產經營需求。合理控製非生產性開支，節（jiē）能降耗（hào）。

三是完善激勵和獎懲機製，依據內部分配辦法規（guī）定，及時發放工資，調動員工的積極性（xìng）和（hé）創造力，實現提質增效。

四是（shì）細化資（zī）產管理，盤活存量，實現資金效益最大化。

五是加速回（huí）籠。依據合同約定，跟蹤雙方的（de）履約狀態，確保銷售回款。強化應收賬款管理，明確銷售人員的責（zé）、權、利（lì）三位一體，降低資金風險，提升資金使用（yòng）效率。