二屆職工暨工會會員代（dài）表組長擴大會議於2015年3月10日（rì）在（zài）六樓會議室召開。各職工代表組長及部分職工、列席代表參（cān）加了會議。

會議聽取並（bìng）審議了副總經理、工會主席聶化濤同誌代表集團（tuán）所作的《關於（yú）當前形勢（shì）及應對措施的報告》，一致認為報告客觀務實（shí）地分（fèn）析了公司當前的經營形勢，製定了積極、充分可行的應對措（cuò）施，代表們深感形勢嚴峻、責任重（chóng）大，決心正確麵對當前經濟下行的壓力（lì），齊心協（xié）力（lì），同心同德，貫徹落實好各項措施，發揚優勢，克服不足，全力做好各項（xiàng）工作。與會（huì）代表在充分討論的基礎上，一致通過了報（bào）告。

會議認為，當前受國際國內鋼（gāng）鐵、機械行業（yè）市場持續下行的影響，公（gōng）司市場形勢嚴峻（jun4），公司上下要依據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會（huì）的決（jué）議（yì）等，采取積極的應對措施:堅定信心，凝心聚力謀生存、求發展；進一（yī）步主動適應新常態，堅定不（bú）移地實施技術、市場和管理創新，以創新引領發展，重點（diǎn）抓（zhuā）好市場營銷、成本費用、質量提升和生產的組織及管理（lǐ），擴大（dà）對外承攬加（jiā）工產能，做好人力優化、人員素質的提升，完善營銷政策，調（diào）動銷售人員（yuán）的（de）積（jī）極、主動性等工作；提高（gāo）勞動生產（chǎn）(工作（zuò）)效率（lǜ），保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴格控製、壓縮非生產性開支，減少辦公車輛，最大限度地節約（yuē）成本、降（jiàng）低費用。

會（huì）議指出，機遇和困難並存，希望和危機同（tóng）在（zài）。與會代（dài）表和全體員工（gōng）要正確認識（shí）公司多年來持續創新（xīn）帶來（lái）的（de）技術、市場、管理等優勢，又要看到在市場、管理、成本費用、勞動（dòng）生（shēng）產率等方麵存在的不足，要堅定信心，積（jī）極（jí）應對，迎難而上，實現逆（nì）市發展。

會（huì）議號召，與會代表和全體員工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮發（fā）進取，頑強拚（pīn）搏，開拓創新，創造性地完成各項（xiàng）生產工作任務，為集團公司的生（shēng）存發展、宏偉目（mù）標的實（shí）現貢獻自己的聰明才智。